**近，沃爾瑪向美國(guó)專(zhuān)利與商標(biāo)局申請(qǐng)了6項(xiàng)專(zhuān)利，以推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化。這些專(zhuān)利包括了使用無(wú)人機(jī)為作物授粉、防蟲(chóng)害、檢測(cè)作物健康等。

　　沃爾瑪自身并沒(méi)有投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的計(jì)劃。因此，沃爾瑪可能將這些專(zhuān)利出售給合作農(nóng)場(chǎng)，以提高他們的生產(chǎn)效率。這或許能為消費(fèi)者帶來(lái)更高的果蔬供應(yīng)量和更低的銷(xiāo)售價(jià)格。

　　一位高級(jí)分析師對(duì)此表示：“我認(rèn)為，對(duì)提高農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)效率有幫助的，就是對(duì)沃爾瑪有幫助的。這些專(zhuān)利可以讓他們預(yù)測(cè)農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)問(wèn)題，并且實(shí)行相應(yīng)的調(diào)整措施。”

　　“電商巨頭亞馬遜掀起的‘亞馬遜效應(yīng)’還在起著作用。零售公司也開(kāi)始轉(zhuǎn)向注電商以外的其他領(lǐng)域。”該分析師還表示，“他們不得不將投資放在改善整體技術(shù)上，以提高自己的生產(chǎn)力。他們不僅要在增強(qiáng)的，不僅是自己在供應(yīng)鏈的**后一環(huán)中的地位，還要增強(qiáng)自己在第一環(huán)的地位。”