2016年3月1日，山東科樂收金億農業(yè)機械有限公司召開了“精益管理項目啟動大會”。公司CEO馬金英、COO張金望、CFO李殊、精益管理咨詢專家組成員以及公司中層以上干部、員工代表約130人參加了此次大會。

　　以打造高端品牌為目標，公司將系統(tǒng)性及全方位的推行精益化管理，以此提升全員管理水平，提升員工的素質和技能，標準化業(yè)務流程，提升效率降低成本，更加高效完美的為廣大用戶生產更加高端可靠的產品。

　　啟動大會上，公司CEO馬金英作了“精益管理是企業(yè)發(fā)展必由之路”的講話，對精益管理的推行提出了要求和期望。

　　公司COO張金望從思維意識和實際操作兩方面出發(fā)，高度總結了實行精益管理對提升公司整體素質，提升企業(yè)核心競爭力的重要性。

　　公司CFO李殊從財務管理的角度上高度概括了低成本、高效率運作對企業(yè)發(fā)展的重要性，充分闡述了精益管理實施的迫切性和必要性。

　　公司將通過此次項目建立精益管理理念及體系，實現項目目標，改進現狀、實現經營目標、打造高端品牌。

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