2月16日，齊聚廣西北海的300多位嘉賓共同見證了一個激動人心的時刻：中農博遠農業(yè)裝備有限公司正式對外披露了未來三年公司總體發(fā)展目標。而聽到總經理張國彬發(fā)布規(guī)劃的嘉賓們紛紛表示，這三年，中農博遠的影響力將迅速擴大，有望成為農機制造領域第一集團中的黑馬。

　　中農博遠未來三年目標規(guī)劃由三部分組成；一是投資13億元興建一座占地面積500畝的現代化農業(yè)裝備廠區(qū)；二是成立國家級的現代農業(yè)裝備研究院；三是力爭實現銷售收入30億元。

　　總經理張國彬表示，2012年開始，公司將采取一系列具體措施，來保證公司目標的完全實現。具體包括：

　　一是迅速開始新基地建設。中農博遠農業(yè)裝備研發(fā)制造基地首期工程將于今年3月開工，計劃年底完成建設并投入使用。首期建設項目包括以玉米、小麥聯合收獲機為主要產品的現代化流水裝配線，達到汽車化水平的電泳涂裝線，綜合試車場以及公司綜合辦公樓、職工公寓、高標準食堂等配套設施。陸續(xù)開工建設的有高自動化水平的下料生產線、沖壓線、焊接線、機加工車間、商品車倉庫等。所有建設項目計劃用三年時間完成。屆時，可形成年產各類聯合收獲機、青貯機、草捆機、深松機等農業(yè)裝備3萬多臺套的生產能力，成為河北省大型農業(yè)裝備生產制造基地之一。

　　二是加大人才引進和科技創(chuàng)新力度，盡快成立國家級農業(yè)裝備研發(fā)中心，形成強大的自主研發(fā)創(chuàng)新能力，使博遠機械真正實現生產一代、儲備一代、研發(fā)一代，確保博遠機械持續(xù)保持技術領先優(yōu)勢。

　　三是不斷擴展產品領域，力爭三年內，將博遠機械產品從目前的大田作業(yè)類擴展到相關農業(yè)裝備領域，如農用工程機械、動力機械、水利機械、牧草機械、糧食深加工、農作物秸稈綜合加工、環(huán)保設備類等拓展，實現農業(yè)裝備的全方位發(fā)展。

　　四是迅速提升營銷服務能力，立足國內市場，開拓國際市場，開展國際營銷，拓展市場發(fā)展空間。

　　五是大力實施品牌戰(zhàn)略，在持續(xù)保持產品技術領先的基礎上，嚴把質量關，重視售前、售中、售后全程服務，同時加大企業(yè)和產品的宣傳力度，盡快實現“博遠機械功能齊全、性能先進、質量好、服務優(yōu)”的良好品牌形象。

　　六是努力實現核心零部件的自制和質量控制，對諸如發(fā)動機、前橋、傳動箱體等關鍵部件，采取參股、控股或兼并上游核心零部件供應商等方式，加強質量控制；對于自主研發(fā)的技術含量較高的零部件，要提高自制能力和水平，實現自制。

　　七是加大對相關企業(yè)的兼并、重組，迅速擴大企業(yè)規(guī)模，實現3-5年內上市的目標。2012年，中農博遠公司將首先實現對藁城收割機廠的兼并。此舉既可增強中農博遠公司的生產制造能力，又能提升博遠機械的市場競爭力和市場占有率。

　　八是努力使2012年的各項經營指標再上一個新臺階。2011年，公司共產銷各類農業(yè)裝備產品3600多臺套，其中玉米機2400臺，圓草捆機160臺，深松機900臺，青貯機等100多臺；全年實現銷售收入3.2億元，是2010年1.8倍。目前公司確定2012年的經營目標是：生產銷售各類農機產品5000臺，其中玉米機4000臺，實現銷售收入5億元。

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