“龍文虎，今年你的大馬力機車犁了多少地？” 

    “粗算有4500畝地吧?！?br>
    “4500畝地??！就按犁一畝地30元人民幣，整一畝地10元人民幣算，那你今年光春播犁、整地純收入就有23萬吧？到了年底再加上你家承包的棉花地，純收入31萬元那是沒問題了！”

    這是6月8日新疆生產(chǎn)兵團農二師三十團五連指導員李武權與龍文虎的一段對話。

    瘋狂掙錢的維美德

    龍文虎和妻子向國珍都是三十團五連職工。小兩口是連隊公認的“能人”， 2008年的收入是32萬元，職工們都稱贊他們倆是“維美德+精品田”走發(fā)家致富的道路。2007年底，依靠團優(yōu)惠政策，龍文虎購買了一臺進口維美德大馬力機車，并配備了相關農具，走上了多元化致富道路。

    2007年春播工作中，龍文虎就發(fā)現(xiàn)，連隊種植的8925畝棉花地，光靠現(xiàn)有的 2臺大馬力根本忙不過來，連隊領導還時常找外單位大馬力機車來作業(yè)，機車到位不及時，影響春播進度。承包戶時常怨聲載道，針對這個現(xiàn)狀，腦子靈活的龍文虎當然不愿意放過這樣機會，于是跟妻子向國珍商量，購買一臺大馬力輪式機車，這樣既能緩解連隊春播機力緊張，還能為自己創(chuàng)造致富門路。

    以播種質量鑄造信譽

    自2006年以來，承包戶自主選擇播種機播種的積極性越來越高，在公平競爭的環(huán)境下，播種機駕駛員要在春播中**大限度的發(fā)揮自己的才能，多播種，多贏得利潤，就必須以信譽和質量取勝。要想在機務戰(zhàn)線上站住腳，就一定要憑借過硬的技術服務和作業(yè)質量，因此，龍文虎始終常說的一句話就是：“哪怕返工也一定要讓承包戶滿意”，龍文虎正是憑著這一宗旨服務職工群眾，受到了連隊干部職工的一致認可和稱贊。

    精煉技術勇創(chuàng)精品田

    丈夫靠機務作業(yè)增收，妻子向國珍也一點不甘落后，別看只有1. 63米的個頭，身材矮小，干活可是一把好手。不管什么工作都走在職工的前頭，從不落后。連隊的職工都夸她是田管能手。

    2004年夫妻二人多年來還承包了連隊121畝棉花地，這121畝棉花地，2008年曾為她盈利過8萬元收入，創(chuàng)下了種棉花歷史以來的**高收入。每年春播時節(jié)，農業(yè)生產(chǎn)都會遭遇低溫、大風、雨水等特殊異常天氣過程，為了打好春播攻堅戰(zhàn)，向國珍一方面應對低溫、大風天氣，嚴格按照上級制定的生產(chǎn)應急實施方案，做到蓋好每一個膜孔，打好每一個防風腰帶、堅持做到滴灌帶淺埋地下5厘米，減少災害天氣來臨時由于人為不當帶來的損失。在田管工作中，向國珍樹立“種子一落地，田管就跟上”工作理念。始終念好“水、肥、控、蟲、草”五字經(jīng)。她按照因苗而管，促控結合的管理方法。為了實現(xiàn)土地利潤的**大化，向國珍十分注重降本增效，在落實好各項常規(guī)技術到位率，促進棉花增產(chǎn)的同時，把降低生產(chǎn)成本、合理利用土地作為增加效益的主要抓手。

    創(chuàng)業(yè)路上收獲多

    龍文虎、向國珍夫妻二人借助團場的好政策，靠多種經(jīng)營，勤勞致富。成了全團遠近聞名的發(fā)家能手。2009年，五連相應團號召，加大產(chǎn)業(yè)結構調整力度，他們主動與連隊2戶新植棉花對象結對子，為他們提供和傳授種植技術，帶動大家共同致富。 汗水澆開光榮花。龍文虎、向國珍夫妻誠信經(jīng)營機車，科技種田致富，2009年被團評為“和諧小康家庭”光榮稱號。站在領獎臺上，接受表彰，向國珍燦爛的笑容掛滿在臉上。（張亞良 李吉新）

發(fā)表于 @ 2009年06月11日 18:49:00 |點擊數(shù)（）

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